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作为一个金融IT人，如果可以做这样一个项目。

在行业内真的可以“炫耀”一番了！

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在华泰证券，O45成功上线，并且已经平稳运行近半年。

这个项目意义非凡，实现了：

证券行业O45首家上线！

自营、资管跨系统联合风控（MRisk）！

全程无感升级！

O45新一代资产管理系统，是资管科技变革和进化的产物。

当然，一个值得铭记在金融科技升级史上的标杆案例，落地起来也必然经历了重重挑战。

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这是一个大项目

项目改造量很大，涉及人员众多，十分复杂。这是每个参与过这个项目的人，共同的认知。华泰证券，描述自己是一家“领先的科技驱动型综合证券集团。”其综合实力和品牌影响力已位居国内证券业第一方阵。

华泰证券自营O45项目，无疑对系统的先进性有着极高标准的要求。

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从千头万绪中理清思路，始终把控项目进度，是项目经理答哥所面临的挑战。

▼一边是恒生专门成立的项目组成员，包含产品、技术、测试、实施等。

答哥拥有一项特权——“开火权”，即站在客户、项目的视角，直接指出项目存在的风险点，协调内部资源，让几十号人“拧成一股绳”，保障项目按期推进。

▼一边是华泰证券配备的数十人测试团队，常常是三、四个团队针对性能、功能一起测试。答哥有条不紊推动项目测试，及时把控风险，协同项目组为华泰证券培养了一批专业测试人员。没有前车之鉴、不允许失败、