导语
年11月29日，亿元连锁药店俱乐部（简称“亿连锁”）成立大会在广州隆重召开。47家区域龙头连锁药店成为首批会员（观察员）单位，一个总规模达到亿、旗下门店总数多家，迄今为止中国药品零售行业最具优势和实力的新平台宣告诞生。
林承雄：药店行业面临6大挑战5大机会
成立大会由亿连锁名誉理事长、山东燕喜堂连锁董事长于志刚主持。47家会员（观察员）单位的董事长、总经理和部分高管、工业代表等共余人参加了大会。
亿连锁理事长、湖南怀仁大药房连锁董事长林承雄发表题为《医药零售的机遇、挑战与未来》的主旨讲话，指出当前医药零售行业面临政策规范、资本风暴与行业集中度提升、电商竞争、价格优势减弱、医药分家难、工业地位越来越强势等6大挑战，但也有药店容量增大、健康产业政策不断利好等5大机遇。
林承雄指出，在这种形势下，药店的领头人应该有一种精神，一种信仰，一种情怀，一个梦想，发扬企业家精神，这种企业家精神一是一种强烈的事业心，即经营企业是为了成就一项事业，而非单纯赚钱。林承雄表示，做大不如做强，做强不如做久，做久不如做得有价值。二是一种社会责任感。医药人相比其它行业的企业家，更多了一层医者仁心、悬壶济世的终极情怀，这是医药行业企业家独有的一种宝贵的精神特质。
林承雄表示，工业资源向上市连锁、区域龙头倾斜的趋势越来越明显。进入年后，随着药品一次性评价的全面推进，上游厂商的整合速度加快，话语权将进一步加强。放眼当今医药零售市场，资本并购移山填海，跑马圈地群雄逐鹿。在这样一个市场格局分化重组、行业集中加速提高的竞争时代，我们唯有合纵连横、抱团发展，才能共建生态，形成规模，立于不败之地。
林承雄说，在这样一个行业大背景下，亿元连锁药店俱乐部今天正式宣告成立。首批47家会员（观察员单位）基本为各省或各地市的龙头连锁药店，会员年总销售规模达亿元，门店数量超过家，具有“规模大，区域广，理念新，规矩严，目标同”等特点，并将进行独立的公司化运作，是当前药店圈最具特色的组织之一。
林承雄在讲话中指出，从我国医药市场改革发展的大趋势看，医改新政施行后，工商合作正当其时。从政策层面看，处方药禁锢正不断被打破，医保障碍也在逐步破除，未来零售药店将逐步成为向患者提供药品和药学服务的主要渠道。从市场层面看，我国慢病市场容量巨大，人口老龄化更是催生用药需求的增加，药店在用药管理上具有明显优势。医院改革来看，处方药销售从“以医生为中心”转变到“以患者为中心”是大势所趋。
精准营销于患者，这才是新型的处方药零售模式。工业与药店合作，借助药店的阵地和精准的客户数据，双赢就有了可能。特别是像亿连锁这样大体量的紧密型组织，平台优势更是无与伦比。
中国药店管理学院常务副院长、《21世纪药店》报总经理邵旭东应邀出席会议，并在大会致辞中表示，亿连锁要成为影响中国药店行业发展的重要力量，要认真分析和适应当前的政策环境，同时有创新思维，打造不一样的行业组织。
作为亿连锁的发起单位，中国药店管理学院秘书长肖志飞在会上宣读了亿连锁的组织机构名单，随后举行了授牌仪式。
王者结盟，成就霸业
在下午举行的亿连锁发展战略研讨会上，亿连锁监事长、河北唐人医药董事长王冠珏在致辞时表示，感谢中国药店管理学院对亿连锁的大力支持，感谢全体会员对亿连锁的信任。
肖志飞在关于平台价值的发言中表示，平台具有整合资源、成就品牌、学习交流等价值，而一个平台的成功，离不开平台中五个方面核心力量的支持。
亿连锁秘书长、广州龙道咨询机构首席顾问刘桂春就亿连锁运营思路和年工作规划作了讲解。刘桂春表示，当前疯狂的资本热不会持续太久，有企业家精神的药店人应该坚守自己的阵地。药店下阶段的竞争将主要是区域霸主之争，当前中国药店正由春秋末期进入战国时代，战国时代竞争的主要特征是“灭国”，直接把对方吃下，而不是简单价格战。
刘桂春表示，亿连锁是王者结盟，成就霸业，团结一批有企业家精神的药店领头人，矢志发展，互相学习，共建生态，同道同行，共享共赢，永远在路上。按照“门当户对、区域独家、高度认同、严进严出”为原则，实行严格的入会审批制和严厉的退会机制，未来会员规模将保持在50家左右，打造中国药店第二军团。
刘桂春介绍，根据《章程》规定和会员大会的讨论，亿连锁年将“聚集产品深度合作、聚集内部多维交流”，重点开展四个方面的工作：
一是加强内部学习交流，全年计划举办会员药店采购、运营、物流、人力资源和财务等内部各个岗位的学习交流会。同时开展三次左右店长交叉挂职活动。
二是加强工商深度合作，全年聚焦5-10家战略合作工业，开展包括联采、批文合作、入股药厂等多种形式的深度工商合作，确保合作产品上量，用数据说话，打造产品合作样板。
三是开展会员走访和诊断活动，加强会员间的交流学习，集合平台内部的人力优势，帮助会员药店分析存在的问题，提出解决建议。
四是加强内部信息交流和对外宣传推广，建立前位品种的内部采购信息即时共享平台，适时开发店长线上交流APP，把多名店长资源引到线上，同时建立内部各种岗位的北京市治疗白癜风哪家医院好白癜风初期怎么治疗
